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技术核聚变来袭,您的数字化还缺一个中台

来源:未知  责任编辑:jolly 发表时间:2019-07-12 16:33  点击:
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   9012年了,不搞点数字化转型升级,似乎KPI没有亮点。但你说,服务拆分成几百个,遇到问题反而不好排查,还搞个锤子微服务;你又说,Hadoop那么难用,三大豪门(Cloudera、Hortonworks、MapR)都凉了,还搞个锤子大数据。然而,618、双11你买买买已经没有系统响应压力,个性化音乐推荐带给你惊喜不断,“大数据杀熟”也曾“精准”得让你咬牙切齿……

  这就是数字化如火如荼的背景下,实践层面的一些悖论。究竟如何作为,如何才能驯服数字技术,掌舵业务创新?关注技术核聚变,做好业务中台与数据中台,这就是2019网易云创峰会(yc.163yun.com)即将给出的答案。

  技术核聚变引领变革

  以史为鉴,在历史长河中,人类经历了漫长的农业社会,多数人食不果腹。从人类发明计算机试图超越人脑计算的极限,到AI已经开始跟你抢饭碗,不过短短的几十年,但这正是科技大爆炸的几十年,云计算、微服务、大数据、人工智能、物联网……层出不穷的新名词,无怪乎有人将IT界与时尚圈相提并论。但不可否认,当前的新模式、新业态,靠的就是这些黑科技。

  商业成功需要的,并不是将这些新技术简单堆叠。电影《国产007》中,文西研制的“集合十种杀人武器于一身”的超级武器——“要你命3000”,是导演给我们的一个笑料,但007最终解决问题的刀子,其实可以视为“要你命3000”的一个部件,只是这个部件在文西的平台上不能发威。同样,新技术只有以正确的方式融合,才能真正释放产业的潜能,助推产业升级。

  成功应用各种高新技术的企业中,网易非常值得研究。据网易副总裁、网易杭州研究院执行院长汪源此前透露,网易从2006年就开始研究分布式存储、分布式计算,从2012年开始就将人工智能技术用于音乐推荐。如今,网易的技术体系支撑着电商、游戏、传媒、文创、音乐等多个领域的不同业务。

  因为经历过,所以懂得。因为业务广泛,所以接地气。创新、匠心是网易给自己贴的两个标签。创新,使网易得以紧跟先进技术的步伐;匠心,使技术研发让贴近应用,做成先驱而不是先烈。而汪源本人,一手打造网易基础技术体系,掌握最新技术演变;一手掌舵网易云,倾听客户声音,时刻理解业务诉求。

  汪源认为,正是数字技术核聚变产生的能量,驱动着网易互联网业务的快速发展。网易云推出的产品,从场景化云服务,到轻舟微服务、网易大数据,到工业智能平台,到业务中台、数据中台,依稀可以见到技术核聚变的影子。当然,技术核聚变具体如何发挥作用,还要等待网易官方的解读。

  全链路中台是 集大成者

  从网易云创峰会官网推测,中台技术应该是技术核聚变的核心元素。

  以Hadoop为例,谈到Hadoop的窘境,汪源表示:Hadoop本该只解决计算的问题,但因为基础设施的不完善,只得把存储和资源调度的问题也解决了,确实导致系统整体复杂度很高,而这些额外的复杂性价值又比较低。

  所以,企业需要的,根本不是复杂的Hadoop本身,但若没有Hadoop,或者说只解决计算问题而没解决存储问题,没有形成聚变能量,搞不定大数据,怎么办?数据中台就是网易的答案。

  据了解,此次云创峰会,网易大数据将推出全链路大数据产品,从指标系统、数据地图、全链路监控、数据资产管理等多个方面支撑企业数据中台建设,为企业大数据应用提供统一的数据和服务,强力支撑前台业务。这个数据中台,就让企业规避了低价值的复杂性,轻松利用技术核聚变的力量挖掘大数据的价值。

  如果某些能力缺失,中台可能转不起来,所以“全链路”的定语值得关注。其实,这与去年云创大会提的“完整的微服务解决方案”(轻舟微服务)的理念如出一辙。

  互联网公司正在经历从“轻中台”到“大中台”的转变,所以强调“中台”,而跨区域、多板块的大型的集团企业,本身的业务架构特点就是“小前台、强中台、大后台”,是否还需要强化“中台”的建设?答案是一定要看本质,中台的真正意义,是让技术核聚变的能量(可能还包括行业的力量)低成本地传递到业务层,促成产业的革新。正如之前的云计算,有人纠结于技术上没新意(这里不杠规模),却忽视了云的本质在于模式创新。

  7月26日,杭州钱江新城万豪酒店,2019网易云创峰会(yc.163yun.com)将如约而至。届时群贤毕至,论道数字技术核聚变,演绎数据中台及业务中台革新,汪源也将披露来自网易的一线经验与成熟实践。热衷数字化创新的,你是否要预定一张门票,锁定中台的正确打开方式呢?

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